連日來，安慶石化化工二部隨著Ⅱ套丙烯腈裝置檢修全面鋪開，在做好運(yùn)行裝置安穩(wěn)生產(chǎn)的同時，多措并舉，突出抓好檢修現(xiàn)場HSSE管理。
　　從嚴(yán)管理，進(jìn)來就用同一套制度。這次檢修改造，化工二部在總結(jié)以往檢驗的基礎(chǔ)上，從源頭抓起，用同一套制度管理所有參戰(zhàn)單位，徹底杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。為此，該部領(lǐng)導(dǎo)每天至少兩次帶隊對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，對查出的不文明現(xiàn)象在每天下午召開的檢修協(xié)調(diào)會上一一進(jìn)行曝光，被點名單位必須在24小時內(nèi)對暴露出的問題進(jìn)行徹底整改，整改不徹底的單位將被約談，效果依舊不明顯將會按照安慶石化相關(guān)管理規(guī)定清除出檢修現(xiàn)場。自6月17日首次召開檢修協(xié)調(diào)會至6月25日，在短短8天內(nèi)，在14家參戰(zhàn)單位中共曝光問題近40余起。
　　現(xiàn)場設(shè)置紅黑榜，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。為促進(jìn)提高現(xiàn)場文明施工水平，化工二部在檢修現(xiàn)場設(shè)置了文明施工紅黑榜，及時宣傳好的做法，曝光違規(guī)現(xiàn)象，參戰(zhàn)單位也根據(jù)本單位的需求設(shè)立了檢修質(zhì)量、文明檢修紅黑榜，督促保持文明施工的良好氛圍，讓文明施工成為一種自覺的普遍行為。為了最大程度發(fā)揮紅黑榜的督促作用，該部還建立了檢修微信群，除了方便及時交流溝通，還分享好的做法，討論存在的突出問題，便于大家舉一反三，及時整改，共同提高。該部還根據(jù)工作情況，在檢修微信群中對文明檢修方面表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表揚(yáng)。
　　嚴(yán)格執(zhí)行“安全喊話”制度。針對檢修現(xiàn)場施工人員多、交叉作業(yè)和特殊作業(yè)多的情況，化工二部除了加強(qiáng)過程監(jiān)管，還通過認(rèn)真落實班前5分鐘安全教育，重點加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的施工管理。每天開工前，各施工單位都要組織所有參與檢修的人員進(jìn)行班前安全喊話，由檢修項目管理單位向大家講明當(dāng)天的工作內(nèi)容、工作中的風(fēng)險及防控措施，并通報前一天工作中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)情況。這一規(guī)定動作讓檢修人員對每天的施工作業(yè)有了清晰的認(rèn)知，并保持較高的安全警惕性。在做好規(guī)定動作的同時，施工單位還有針對性地在班前教育中添加自選動作，比如豐富安全喊話的內(nèi)容，就當(dāng)天的檢修注意事項進(jìn)行問答。