2月份，洛陽(yáng)石化上下一心，努力打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時(shí)，克服重重困難組織成品油出廠(chǎng)23.79萬(wàn)噸，盡最大努力確保生產(chǎn)后路暢通。

2月初，隨著疫情防控工作更加艱巨，多地交通管制力度進(jìn)一步提升，成品油消費(fèi)市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，汽油、柴油、煤油等產(chǎn)品銷(xiāo)量均比去年同期大幅下降，尤其是航煤出廠(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，該公司供應(yīng)的中航油鄭州、西安和成都公司均庫(kù)滿(mǎn)壓車(chē)，中航油駐廠(chǎng)辦曾一再要求公司停發(fā)產(chǎn)品。同時(shí)，總部為應(yīng)對(duì)疫情期間成品油市場(chǎng)迅速下滑，避免各生產(chǎn)企業(yè)堵庫(kù)、各石油公司壓車(chē)，對(duì)成品油出廠(chǎng)、銷(xiāo)售進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管控，企業(yè)不能自主協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品出廠(chǎng)，2月份配置產(chǎn)品均無(wú)運(yùn)輸計(jì)劃，銷(xiāo)售形勢(shì)雪上加霜。

面對(duì)極度嚴(yán)峻的市場(chǎng)狀況，洛陽(yáng)石化資源經(jīng)營(yíng)中心充分發(fā)揚(yáng)“三自”精神，克服困難，多方協(xié)調(diào)，盡最大力量降庫(kù)存，暢后路。

“陜西石油公司有部分95#汽油的需求?！保苍?2日，在日常的聯(lián)系溝通中，該公司了解到相關(guān)消息，立即向華北公司反映情況，介紹其發(fā)運(yùn)的便利條件及運(yùn)費(fèi)較低的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在不同層級(jí)展開(kāi)協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)努力，他們終于爭(zhēng)取到發(fā)運(yùn)計(jì)劃，為超額完成高標(biāo)號(hào)汽油出廠(chǎng)提供了有力支持。

該公司堅(jiān)持與中石化銷(xiāo)售華北分公司做好市場(chǎng)信息溝通，每天通報(bào)生產(chǎn)及庫(kù)存情況，協(xié)調(diào)落實(shí)出廠(chǎng)安排；及時(shí)了解相關(guān)石油公司的銷(xiāo)售情況，掌握市場(chǎng)需求變化和價(jià)格走勢(shì)；加強(qiáng)與河南、山西石油公司、鐵路部門(mén)等單位的協(xié)調(diào)力度，優(yōu)先組織高標(biāo)號(hào)汽油出廠(chǎng)；積極協(xié)調(diào)軍航計(jì)劃盡快出廠(chǎng)，并協(xié)調(diào)軍代室提前執(zhí)行3月份部分出廠(chǎng)計(jì)劃；加強(qiáng)與中航油駐廠(chǎng)辦及主要航油公司的溝通，了解銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況，爭(zhēng)取出廠(chǎng)計(jì)劃早落實(shí)；不間斷加強(qiáng)同鐵路部門(mén)溝通，盡快組織空車(chē)進(jìn)廠(chǎng)，利用好有限資源；積極協(xié)調(diào)山西石油公司盡早投用新的航煤儲(chǔ)罐，努力多接航煤產(chǎn)品，緩解庫(kù)存壓力。

2月份，該中心共銷(xiāo)售汽油12.50萬(wàn)噸、柴油9.18萬(wàn)噸，航煤2.11萬(wàn)噸。其中，銷(xiāo)售高標(biāo)號(hào)汽油4.18萬(wàn)噸，計(jì)劃完成率為107.18%，為企業(yè)降低庫(kù)存、爭(zhēng)創(chuàng)效益做出了積極努力。

（吳飛 李睿）