為進一步夯實質量管理基礎，中國船舶集團所屬大船集團于3月份開展以“全力以赴防疫情，統(tǒng)籌兼顧促生產(chǎn)，齊心協(xié)力抓質量”為主題的質量形勢宣傳月活動。宣傳質量形勢，樹立質量理念，提高質量意識，為全面完成2020年各項生產(chǎn)目標提供堅實保障。

    質量保證部/質量檢驗部編制完成《大船集團質量問題雙五歸零培訓課件》，明確歸零范圍、工作程序、通過準則等，要求各單位按照課件內容進行培訓，確保質量管控無死角，同時按要求反饋相關情況，完善質量問題管控機制，確保質量問題“減存量、遏增量”。

    船塢二部著眼某項目質量策劃制定，促進產(chǎn)品建造質量不斷提升，同時積極發(fā)揮黨員作用，成立黨員突擊隊，要求各級檢驗員對報驗程序、工藝文件要求的每一項逐項檢驗，統(tǒng)一做好報驗前自檢內檢工作，提高一次報驗合格率。

    軍品一部、軍品二部有效推進三級監(jiān)督管理體系的運行。對于重點項目，加大現(xiàn)場監(jiān)督人員投入，增加巡檢頻次；重新梳理各區(qū)域網(wǎng)格化管理責任人及其職責分工，切實落實質量責任，做到誰施工誰負責、誰檢驗誰負責、誰管理誰負責，使質量確認制、質量區(qū)域網(wǎng)格化管理起到預期的效果。

    船臺二部舉辦質量知識有獎問答活動，員工通過掃描二維碼的方式參與答題。

    水運部、檢測校準中心通過各班組分解培訓，強化精細管理，深入落實精細化質量管理工作要求。

    舾裝公司創(chuàng)新質量培訓考核形式，在滿足疫情防控要求的前提下，積極促進質量意識和工作能力雙提升。

    涂裝公司、分段制造部、生產(chǎn)保障部主抓拉練巡檢工作，指導現(xiàn)場監(jiān)督管理，細化產(chǎn)品設備大修項目，對于關鍵過程留有照片確認，確保質量穩(wěn)定，積極防控建造施工過程質量風險。

    鋼構公司開展“崗位練兵，無損檢測知識競賽活動”，全面提高探傷檢測室員工的專業(yè)素質，激發(fā)員工的學習熱情，掀起“比、學、趕、超”的學習氛圍，更好地推進探傷團隊承接新業(yè)務的優(yōu)勢和信心。