3月24日，以不同牌號(hào)農(nóng)膜為主產(chǎn)品的中天合創(chuàng)成功試生產(chǎn)出牌號(hào)為PPH-Y35的聚丙烯新產(chǎn)品。該產(chǎn)品將為醫(yī)用熔噴布、口罩、防護(hù)服等提供原料。研發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，是中天合創(chuàng)落實(shí)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的硬核措施之一。

集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)一結(jié)束，中天合創(chuàng)立刻制定硬核措施，迅速采取行動(dòng)落實(shí)“目標(biāo)不降、任務(wù)不變”的工作要求。

做加法，提高裝置負(fù)荷。該公司以市場(chǎng)和效益導(dǎo)向，優(yōu)化二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品銷售的階段目標(biāo)和每月的增產(chǎn)增效計(jì)劃。各運(yùn)行部對(duì)標(biāo)先進(jìn)，優(yōu)化裝置運(yùn)行方案，將裝置負(fù)荷由原來(lái)的102%提高到104%。

做減法，降低管理費(fèi)用。該公司加強(qiáng)成本控制，力爭(zhēng)變動(dòng)費(fèi)用同比降低4-5百分點(diǎn)，非生產(chǎn)性可控費(fèi)用降低20%，管理費(fèi)用壓減20%，單位變動(dòng)費(fèi)用下降1%以上。同時(shí)，加強(qiáng)大檢修費(fèi)用的管控，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，做到可換可不換的設(shè)備不換，可花可不花的錢不花。

做乘法，以新產(chǎn)品開發(fā)推高差異化產(chǎn)品價(jià)格，開拓聚烯烴高端市場(chǎng)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

做除法，落實(shí)政策增效。在流動(dòng)資金上，用好疫情防控優(yōu)惠政策，以低息貸款頂替原來(lái)的高息貸款。同時(shí)，梳理采購(gòu)框架，加大公開招標(biāo)比重，降低詢比價(jià)招標(biāo)。

（夏衛(wèi)紅）