????3月30日，湖南石油召開全省系統(tǒng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”動員會，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、銷售公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動部署，結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營創(chuàng)效、風(fēng)險管控等重點(diǎn)工作，對百日攻堅(jiān)創(chuàng)效競賽活動進(jìn)行全面動員和部署。

????統(tǒng)一思想認(rèn)識。要求廣大干部員工提高站位、強(qiáng)化認(rèn)識，充分認(rèn)識到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動”是貫徹黨中央和集團(tuán)公司重大部署、推動湖南石油不斷強(qiáng)基礎(chǔ)上臺階、加快轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)“中而強(qiáng)”目標(biāo)的有力舉措，必須不折不扣抓好落實(shí)，不獲全勝不能收兵。

????強(qiáng)化組織保障。制定“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”競賽方案，明確總體思路、目標(biāo)任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)措施、考核評價及工作要求，成立由公司總經(jīng)理和黨委書記任組長的“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)經(jīng)營管理、安全保障、效益成本、考核監(jiān)督、風(fēng)險防控、宣傳工作六個專項(xiàng)組，確?；顒咏M織有力、推進(jìn)有序。

????細(xì)化行動措施。明確“八大舉措”，即加大統(tǒng)籌力度，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)效和庫存管控；精準(zhǔn)精細(xì)靈活，堅(jiān)決打好零售市場攻堅(jiān)戰(zhàn)；加強(qiáng)市場開拓，提高直分銷經(jīng)營質(zhì)效；創(chuàng)新營銷模式，推動非油品量效齊升；搶抓市場機(jī)遇，做大天然氣經(jīng)營規(guī)模；精心資源調(diào)配，優(yōu)化物流降費(fèi)增效；細(xì)化成本管控，深挖降費(fèi)潛力保效益；強(qiáng)化風(fēng)險防控，堅(jiān)決避免發(fā)生違法違規(guī)事件；加強(qiáng)黨建融合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。

????發(fā)揮黨建優(yōu)勢。把“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動”作為檢驗(yàn)各級班子擔(dān)當(dāng)作為的“主戰(zhàn)場”和廣大黨員干部戰(zhàn)斗力的“試金石”，要求廣大黨員干部知責(zé)明責(zé)、沖鋒在前，以實(shí)際行動和工作成效踐行“兩個維護(hù)”、詮釋初心使命，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融互促，把國有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

????湖南石油將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績“好于預(yù)期、優(yōu)于同行、跑贏大市、化危為機(jī)”總體要求，緊緊圍繞銷售公司“擴(kuò)銷、增效、控費(fèi)、防風(fēng)險”四大目標(biāo)，以公司正在開展的“五進(jìn)五幫”專項(xiàng)工作為抓手，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、做實(shí)做優(yōu)、提質(zhì)提速，以超常決心、超常舉措、超常力度，苦干、實(shí)干、快干100天，確保圓滿完成“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

????（張慧芝）