為貫徹落實集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動決策，銷售華中于3月24日召開專題會議傳達部署，將“百日攻堅創(chuàng)效”行動與公司“企業(yè)管理和風險管控攻堅戰(zhàn)”緊密結合，制定并上報了《銷售華中分公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案》，確定了“增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、項目建設”等四項攻堅目標，安排部署抓好油品資源保供、做好物流優(yōu)化工作、強化生產(chǎn)運行管控、加大挖潛降費力度、統(tǒng)籌推進項目建設五個方面重點工作。

3月31日，公司召開動員會，要求全體干部員工要認真貫徹落實總部的各項部署安排，將“百日攻堅創(chuàng)效”行動當成事關完成公司全年目標任務、事關廣大員工切身利益，事關集團經(jīng)濟穩(wěn)增大局的大事要事來抓，領導干部要率先垂范，充分發(fā)揮“頭雁”作用，積極帶領全體干部員工迅速行動起來，迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力落實公司“百日攻堅創(chuàng)效”各項目標與措施，切實抓好“百日攻堅創(chuàng)效”行動，堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”，為完成全年經(jīng)營和效益目標打下堅實基礎。

（金鵬）