近日，福建石油進一步提高防控意識、落實主體責任、完善防控措施，統籌抓好疫情防控和生產經營。

嚴格落實防控責任。保持疫情防控應急響應機制，各級疫情防控領導小組繼續(xù)正常運行。省公司各部門切實承擔所屬部門員工、工作職責范圍內管理責任，各市分公司、油庫、加油站承擔屬地管理責任，各級領導和管理人員切實履行“黨政同責、一崗雙責”。

動態(tài)調整防控措施。主動接受并執(zhí)行屬地轄區(qū)地方政府等有關單位疫情防控的工作指導和安排，根據分區(qū)分級結果，及時調整常態(tài)化防控措施。在油庫、加油站全面推廣應用“八閩健康碼”，做到全省“一碼通行”。

緊扣重點抓牢防控。加強辦公室、油庫驗票室和司機休息室、加油站便利店等人員集中場所清潔消毒及通風換氣，加強員工口罩佩戴等自我防護工作，嚴格公務出差和訪客管理，嚴格控制現場會議和現場培訓。

持續(xù)做好物資保障。堅持規(guī)范流程、保證質量、節(jié)約費用的原則，根據疫情防護需要，加強消毒劑、口罩、手套等防疫物資的儲備，至少滿足7-15天用量并實行動態(tài)管理。

加強異常信息管理。密切關注員工健康情況，一旦出現確診病例、疑似病例、接觸病例、發(fā)燒咳嗽及肺炎病例信息變化時，以及員工和親屬出入境信息變化時，立即對相關人員進行動態(tài)跟蹤。

發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢。各級黨組織緊密結合實際，科學有力地組織黨員、發(fā)動群眾，形成一個支部一個堡壘、一個小組一塊陣地、一個黨員一面旗幟的疫情防控、復工復產扎實推進的工作局面。

此外，福建石油還強化施工項目管控，并通過視頻監(jiān)控或“四不兩直”督查檢查方式對一線防疫工作進行指導、督促和檢查，以確保疫情防控措施落實到位。

（葛惠芳 薛時樂）