百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動開展以來，西南油氣分公司與西南石油工程公司實(shí)施“一體化”合作，以“資源整合、合力共建、統(tǒng)籌安排、基層減負(fù)、經(jīng)驗(yàn)共享、共同進(jìn)步”為原則，統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)保監(jiān)督檢查一體化，為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動提供堅(jiān)實(shí)的安全支撐和保障。

安全環(huán)保監(jiān)督檢查一體化行動由西南油氣分公司牽頭，西南石油工程公司及各參建單位配合，組建一體化監(jiān)督檢查專家隊(duì)伍，集結(jié)安全環(huán)保、工程、基建、設(shè)備等各方面技術(shù)力量，針對產(chǎn)能建設(shè)鉆完井、地面工程、檢維修等項(xiàng)目開展一體化監(jiān)督檢查，有效發(fā)揮多專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，縮短現(xiàn)場非生產(chǎn)時(shí)效，確保高效監(jiān)管。

一體化監(jiān)督檢查分為兩個(gè)階段，第一階段是“一體化監(jiān)督檢查指導(dǎo)”，以診斷問題、指導(dǎo)幫扶為主，不納入HSSE績效考核；第二階段是“一體化督查回頭看”，以抓嚴(yán)重違章、抓重復(fù)發(fā)生問題為主，從嚴(yán)HSSE績效考核。

在“一體化監(jiān)督檢查指導(dǎo)”行動中，西南油氣分公司組織32家參建單位，建立104人監(jiān)督檢查專家隊(duì)伍，按照集團(tuán)公司最新重點(diǎn)安全工作新增檢查內(nèi)容，制定788項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)整合檢查重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)川西、川南、川東北、彭州氣田4個(gè)片區(qū)、94個(gè)鉆完井現(xiàn)場全覆蓋；實(shí)施“組長負(fù)責(zé)制”，檢查問題“每周統(tǒng)計(jì)通報(bào)”“典型問題分析”，實(shí)行專家隊(duì)伍同步指導(dǎo)幫扶，確保風(fēng)險(xiǎn)識別到位、檢查信息共享、困難問題互助，共同推進(jìn)現(xiàn)場HSSE管理水平提升。

截至目前，西南油氣田已完成第一階段檢查指導(dǎo)工作，下步將對發(fā)現(xiàn)問題迅速予以整改，堅(jiān)決將各類事故隱患消滅在萌芽階段，通過“一體化督查回頭看”行動，筑牢安全生產(chǎn)防線。

（楊婧 任聰）