9月15日一早，秋雨綿綿，一車從甘肅蘭州發(fā)來的3臺大型離心泵，和一車從江蘇常州發(fā)來的大型除塵系統(tǒng)，分別運抵巴陵石化物資采購中心倉儲配送站門口。該中心設備室過程控制員李少軍冒雨趕到現(xiàn)場，聯(lián)系相關(guān)人員，落實兩車年產(chǎn)5萬噸SEBS工業(yè)化裝置建設項目的直送物資接卸事項。

今年前8個月，李少軍將累計金額1.2億元的直送物資如數(shù)安全送至所負責的公司云溪片區(qū)各運行部，保供重點建設項目和安全生產(chǎn)及各項檢修。這也是物采中心努力消除疫情影響，深入開展百日攻堅創(chuàng)效行動和持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動，履行保供保優(yōu)職責的一個縮影。

當前，巴陵石化年產(chǎn)5萬噸SEBS工業(yè)化裝置建設項目和己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈搬遷與升級轉(zhuǎn)型發(fā)展項目，均被列入中國石化重點工程建設項目。該公司對重點建設項目的物資采購保供工作高度重視，提前謀劃，成立己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈搬遷項目物資供應采購部。物采中心牽頭，向總部和揚子石化、中安聯(lián)合等兄弟企業(yè)咨詢?nèi)〗?jīng)，了解大項目采購管理經(jīng)驗，并組織人員到中科煉化、古雷石化和巴陵恒逸、浙江石化等企業(yè)進行現(xiàn)場考察調(diào)研；組織編寫完成項目零版采購策略，上報總部物資裝備部；開展長周期關(guān)鍵設備、特材等資源搜尋，參與空分裝置、汽化爐、電站鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等設備的技術(shù)交流，以及廠家、使用現(xiàn)場的實地考察，參與項目管理程序文件的編制；組織編制《搬遷項目用商品混凝土的采購方案》。

針對項目物資采購進度管控的特點和需要，該公司己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈搬遷項目物資供應采購部會同控制部、設備部，逐一與5個項目分部討論制定《長周期設備材料采購進度跟蹤表》，作為項目物資采購進度管控的主要措施及考核依據(jù)，確保采購進度可控。

與此同時，物采中心密切跟蹤關(guān)注年產(chǎn)5萬噸SEBS工業(yè)化裝置建設項目施工進度，加強與項目部對接，收集梳理需求計劃，隨時掌握物資訂貨、到貨情況，倒排長周期、關(guān)鍵物資到貨進度，降低因新冠肺炎疫情造成的影響，確保年內(nèi)項目順利建成投產(chǎn)。

“沙場秋點兵”，持續(xù)攻堅時。截至9月初，巴陵石化物采中心已完成近2.5億元的SEBS項目建設物資采購工作。9月下旬，作為己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈搬遷與升級轉(zhuǎn)型發(fā)展項目的第一單采購，超長周期關(guān)鍵設備空分裝置采購招標也將開標。

（彭展 桂堅）