自2020年以來(lái)，重慶水泵公司為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的管理，開始了全公司信息化系統(tǒng)的更換工作。由于新舊系統(tǒng)更替中一些不可避免的數(shù)據(jù)問題，目前需要對(duì)全公司的所有物資進(jìn)行全面的核庫(kù)、數(shù)據(jù)整理、實(shí)物盤查工作。面對(duì)工程浩大的盤點(diǎn)工作，在公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，總裝車間抽調(diào)13名職工，全力協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)處的同志進(jìn)行此項(xiàng)工作。

    總裝車間和儲(chǔ)運(yùn)處通力配合，利用每天下午4點(diǎn)到8點(diǎn)和周末加班進(jìn)行核庫(kù)，針對(duì)每一項(xiàng)物料，進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)量核對(duì)和數(shù)據(jù)碼對(duì)應(yīng)。每位參與人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待此次核庫(kù)工作，儲(chǔ)運(yùn)處何艷處長(zhǎng)在工作開展前對(duì)此次工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性做了詳細(xì)的介紹和要求，所以大家的自我要求就是要100%正確，不允許有一筆誤差。經(jīng)過一周的核庫(kù)，工作已經(jīng)初見成效，核庫(kù)的效率也越來(lái)越高。
此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在3月30日結(jié)束，相信通過此次核庫(kù)，會(huì)對(duì)公司物資的現(xiàn)狀有清晰的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，為今年全面進(jìn)行ERP/MES等系統(tǒng)工作的開展做好先決輔助條件，為完成今年公司的既定目標(biāo)打好基礎(chǔ)（總裝車間 林峰）