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易小剛的目標(biāo):中國(guó)“智造”做得比別人更好

作者: 2021年12月08日 來(lái)源: 瀏覽量:
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新華社長(zhǎng)沙12月1日電題:易小剛的目標(biāo):中國(guó)“智造”做得比別人更好   新華社記者白田田   7:15準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司;7:30召開(kāi)線(xiàn)上晨會(huì);8:10和團(tuán)隊(duì)討論新產(chǎn)品研發(fā)……三一集團(tuán)總工程師易小剛這樣開(kāi)始了自己的一天。

  新華社長(zhǎng)沙12月1日電 題:易小剛的目標(biāo):中國(guó)“智造”做得比別人更好 

  新華社記者白田田

  7:15準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司;7:30召開(kāi)線(xiàn)上晨會(huì);8:10和團(tuán)隊(duì)討論新產(chǎn)品研發(fā)……三一集團(tuán)總工程師易小剛這樣開(kāi)始了自己的一天。

  “我天天都在想著怎么創(chuàng)新?!币仔偙硎?。

  身為企業(yè)高管和總工,易小剛始終在創(chuàng)新一線(xiàn),為打破國(guó)外技術(shù)壟斷、推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型而努力。不久前,他獲得“全國(guó)杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才”稱(chēng)號(hào)。

   

  易小剛(中)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)在一起。(三一集團(tuán)供圖) 

  核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件要靠自己 

  1995年,易小剛從科研院所來(lái)到三一集團(tuán),首先研發(fā)的產(chǎn)品是混凝土機(jī)械。他回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)中國(guó)的工程機(jī)械設(shè)備幾乎全部從國(guó)外購(gòu)買(mǎi),混凝土泵車(chē)臂架所需的高強(qiáng)度鋼被國(guó)外公司卡脖子。

   

  易小剛在車(chē)間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(三一集團(tuán)供圖) 

  “核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件是買(mǎi)不來(lái)的?!币仔偵钣懈杏|地說(shuō)。20多年來(lái),作為三一集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新核心人物,易小剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后突破混凝土高壓泵送、超長(zhǎng)臂架設(shè)計(jì)、工程機(jī)械核心液壓部件等領(lǐng)域的障礙,獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

  如今,通過(guò)自主研發(fā)和協(xié)同創(chuàng)新,三一集團(tuán)的專(zhuān)用底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)、控制器、油缸等關(guān)鍵零部件都具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)能力,混凝土機(jī)械等產(chǎn)品銷(xiāo)量位居全球第一。

  別人沒(méi)做過(guò)的,我們也可以做 

  2019年,易小剛肩負(fù)起三一集團(tuán)智能制造工廠(chǎng)升級(jí)改造的重任。在工程機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間,下料、機(jī)加、涂裝的自動(dòng)化、智能化容易實(shí)現(xiàn),但要讓巨大而笨重的結(jié)構(gòu)件自動(dòng)組對(duì)焊接,是很大的挑戰(zhàn)。

  易小剛說(shuō):“國(guó)外沒(méi)做過(guò)的、別人沒(méi)做過(guò)的,我們也可以做,要打破恐懼、大膽創(chuàng)新?!?/p>

  他帶著三一集團(tuán)研究總院的工程師開(kāi)始攻關(guān)。每天早上,他到辦公室的第一件事,就是打開(kāi)電腦回看前一晚試驗(yàn)的監(jiān)控錄像,找出存在的問(wèn)題,再和工程師一起修改技術(shù)方案。

  組對(duì)焊接的位置誤差,要求小于或等于0.1毫米。很長(zhǎng)一段時(shí)間,誤差總是在0.4至0.5毫米之間搖擺,找了幾家第三方機(jī)構(gòu),怎么也達(dá)不到要求。易小剛和研發(fā)團(tuán)隊(duì)大膽摒棄僅靠視覺(jué)識(shí)別判斷位置的常規(guī)做法,最終破解了難題。

   

  三一長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園“18號(hào)廠(chǎng)房”。(新華社記者白田田攝) 

  2020年9月,三一智能制造示范車(chē)間“18號(hào)廠(chǎng)房”全面升級(jí),100多臺(tái)工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切割、分揀、焊接。今年9月,三一北京樁機(jī)工廠(chǎng)成為全球重工行業(yè)首家獲認(rèn)證的燈塔工廠(chǎng)。

  只有持續(xù)創(chuàng)新,才不會(huì)被淘汰 

  2021年,易小剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍新能源技術(shù)領(lǐng)域?!半p碳”目標(biāo)的背景下,新能源設(shè)備是未來(lái)發(fā)展方向。

  在易小剛看來(lái),工程師只有不斷追蹤前沿技術(shù),不斷適應(yīng)企業(yè)需求,不斷更新知識(shí)體系,才不會(huì)被淘汰。

  “我原來(lái)是學(xué)機(jī)械的,后來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī)也有所了解,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!币仔傉f(shuō),以前的工程師只需要畫(huà)圖紙、寫(xiě)工藝卡片,現(xiàn)在的工程師要懂機(jī)器語(yǔ)言,能和機(jī)器“交流”,這是全新的挑戰(zhàn)。

  易小剛每天都在學(xué)習(xí),及時(shí)掌握相關(guān)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)。哪怕在面試研發(fā)人員時(shí),他也會(huì)抓住機(jī)會(huì)跟年輕人交流新興技術(shù)知識(shí)。

  “持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)力是什么?”記者問(wèn)。

  易小剛回答:“我的腦海里始終有一個(gè)場(chǎng)景,就是中國(guó)‘智造’要做得比別人更好,為了這個(gè)目標(biāo)必須闖出一條路子?!?/p>

  來(lái)源:新華網(wǎng)

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