眼下疫情形勢瞬息萬變，對于每一家企業(yè)來說都可能是一場生死考驗。面對這樣的大變局，凱泉充分汲取2020年疫情剛暴發(fā)時的“應急經驗”，多措并舉，有力有效抓好原料保供、生產組織、物流運輸、產品配送等一系列工作，穩(wěn)穩(wěn)地把控住企業(yè)的生產節(jié)奏，成為業(yè)界先鋒。

但在有序進行的過程中，必然也少不了困難和阻礙，物流運輸首當其中。由于疫情原因，不少地區(qū)都加強了對交通運輸領域的管控措施，需要司機綠碼、行程碼、24小時核酸報告等，甚至還會出現高速路口封閉的情況。運輸難度增加，運輸時間延長，對企業(yè)原材料采購、發(fā)貨等環(huán)節(jié)造成了一定的影響。

為了盡可能降低疫情對原材料供應、產品發(fā)貨的影響，凱泉高層領導第一時間針對疫情情況組織各部門全力以赴保障材料供應：營銷經理無縫對接客戶，技術部門及時制定方案，生產部門全力沖刺趕工，物流部與產銷協(xié)調部做好庫存清點與物資調配，營運服務部協(xié)調安排物資運輸車輛和通行證，在生產、質量、技術、物流部門的齊心協(xié)力下，有序完成產品的生產計劃、物流調度、裝車發(fā)運工作，為客戶提供及時極致的產品和服務。

期間，為滿足上海工業(yè)園發(fā)往全國各地的貨物運輸業(yè)務工作，凱泉營運中心采取了“以合肥工業(yè)園為中轉站代發(fā)全國”的方式，每天由上海向合肥中轉中心運輸6批次、總計180噸貨物，可應急處理全國各地方艙項目訂單、分廠外協(xié)配套以及齊套訂單。4月1日至今，已完成各項訂單124筆，產品共計626套，物流發(fā)貨基本順暢，生產、供應都在高效運轉。

同時，為確保產品供應穩(wěn)定，凱泉第一時間啟動“備用計劃”，與供應商加強溝通、了解需求，提前部署生產計劃、提前備料、提前做庫存，做到手中有糧心中不慌，積極減少因疫情帶來的干擾。據統(tǒng)計，4月底可備貨各類泵品達4萬臺以上。

擰成一股繩，保供一條心！接下來，凱泉還將繼續(xù)用堅定的信念和有力的行動，做到疫情防控和生產經營“雙統(tǒng)籌”，保障產品設備供應穩(wěn)定，在特別時期的拿出特別的擔當，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！