（記者張敬瀟）8月3日，大港油田黨委召開黨委（擴大）會議，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，并通過“三會一課”等方式推動會議精神進機關(guān)、進基層、進隊站、進班組。在精準把握會議精神、科學(xué)審視自身實際的基礎(chǔ)上，大港油田制定了四項落地措施。

　　堅持多能互補、多元發(fā)展，打好能源保供“進攻戰(zhàn)”。大港油田深入推進奪油上產(chǎn)“十大工程”，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)天然氣6億立方米、原油401萬噸的奮斗目標；全面布局、整體推進，加快發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，確保在實現(xiàn)年度清潔能源利用率6.5%目標的基礎(chǔ)上力爭更大突破。

　　堅持效益導(dǎo)向、提升價值，打好提質(zhì)增效“持久戰(zhàn)”。大港油田踐行提質(zhì)增效和低成本發(fā)展戰(zhàn)略舉措，縱深推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動和“十四五”完全成本壓降行動計劃，著力提升老油田價值創(chuàng)造能力和整體盈利水平，進一步鞏固上市、未上市業(yè)務(wù)“雙盈利”態(tài)勢。

　　堅持改革先行、創(chuàng)新驅(qū)動，打好升級發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”。大港油田認真落實集團公司關(guān)于推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的部署要求，抓好法治體系建設(shè)、合規(guī)監(jiān)管治理、重大風(fēng)險防范和對標管理提升,積極創(chuàng)建集團公司法治建設(shè)示范企業(yè)；持續(xù)深化“油公司”模式建設(shè)，確保年底時新型采油管理區(qū)、作業(yè)區(qū)占比達到80%以上，力爭提高全員勞動生產(chǎn)率4.5%以上；強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)增動能，高標準推進7個“揭榜掛帥”項目，并確保完成數(shù)智油田1.0建設(shè)任務(wù)。

　　堅持高點站位、底線思維，堅決打好安穩(wěn)和諧“保衛(wèi)戰(zhàn)”。大港油田在全力以赴抓好安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定、疫情防控各項工作的同時，從嚴從緊管控風(fēng)險，積極穩(wěn)妥化解風(fēng)險，堅決防范各類事故事件發(fā)生。