（記者周明華）10月初以來，錦西石化全面實施安全環(huán)保升級管理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營安全環(huán)保平穩(wěn)受控。

　　強化管理責任落實，建立升級管控清單。錦西石化加強生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織領導，要求各級領導干部和職能部門按照個人安全行動計劃，深入基層開展重大危險源包保責任人履職、安全生產(chǎn)大檢查和安全承包點活動。執(zhí)行24小時值班，負責生產(chǎn)、技術、工藝、工程、設備、維保、安全、環(huán)保等業(yè)務的重要業(yè)務崗位管理和技術人員堅守崗位，領導干部在崗帶班。細化生產(chǎn)和作業(yè)計劃，嚴格控制高風險生產(chǎn)和作業(yè)任務，專業(yè)部門制定建立風險管理管控清單，重大生產(chǎn)活動和非計劃性生產(chǎn)活動實施報備報批。

　　加強風險識別評估，升級特殊作業(yè)防控。錦西石化加大隱患排查管控力度，加強裝置設施、工藝技術和生產(chǎn)作業(yè)方案的變更管理，全面強化風險識別、界面交接，實施全程風險監(jiān)控，確保全面受控。

　　全面實行作業(yè)審批升級、監(jiān)督防范升級、應急措施升級，通過實施屬地方和施工方全程“雙監(jiān)督”“雙區(qū)長”措施，確保施工作業(yè)全過程受控。

　　嚴格把控生產(chǎn)過程指標，抓實應急處置準備。錦西石化嚴密監(jiān)控自產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量指標，確保實驗環(huán)境、儀器、人員全面受控，杜絕不合格產(chǎn)品，堅決守牢產(chǎn)品質(zhì)量底線。對關鍵生產(chǎn)經(jīng)營活動做好日常巡檢排查，專業(yè)部門通過“四不兩直”抽查，確保管理責任和升級管控措施落實到位。針對關鍵崗位開展涉及油氣突發(fā)事件的應急處置推演。加強應急物資配備、應急處置方案和救援搶險隊伍準備，保障通信暢通、救援設備設施完好和人員到位。

　　抓好環(huán)保監(jiān)測監(jiān)控，確保外排達標受控。錦西石化把污染物排放指標納入生產(chǎn)調(diào)度預警，加強污染排放監(jiān)測監(jiān)控，對VOCs治理設施、加熱爐鍋爐等設施運行監(jiān)測數(shù)據(jù)實行每日核查分析，加密重點設施的泄漏監(jiān)測和修復。加強水環(huán)境敏感區(qū)生產(chǎn)設施、危險廢物渣場、水污染三級防控設施隱患排查，跟蹤危險廢物產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、轉(zhuǎn)移、綜合利用和處理處置全環(huán)節(jié)風險，實施全過程閉環(huán)管控。

　　落實落細防疫措施，筑牢疫情防控屏障。錦西石化加強人員出行管控，及時、準確掌握員工及共同居住人員的出行情況。嚴格執(zhí)行會議培訓管理制度，將承包商等同于員工管理，嚴格執(zhí)行測溫、驗碼、登記、消毒等措施，嚴防涉疫風險人員進入辦公和生產(chǎn)經(jīng)營場所。