12月7日,四川飛球(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱四川飛球)邀請四川大學(xué)機械工程學(xué)院的趙英、羅陽教授前來四川飛球?qū)嵉乜疾觳⒕娃D(zhuǎn)型“數(shù)字化車間”提出建議和合理規(guī)劃。通過部署開發(fā)ERP(企業(yè)資源計劃)、MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))、CRM(客戶管理系統(tǒng))、SRM(供應(yīng)商管理系統(tǒng))、QMS(質(zhì)量管理系統(tǒng))、智能物流平臺、SCADA(數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng))等系統(tǒng),接口集成應(yīng)用,打造系統(tǒng)協(xié)同能力建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)銷全流程可視化、自動化決策以及實時反饋績效水平,協(xié)助管理者實時掌握內(nèi)外部供應(yīng)動態(tài)、物流狀態(tài),完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同,實現(xiàn)降本提質(zhì)增效,以此開啟四川飛球“數(shù)字化車間”進程。
圖 | 兩位教授在車間實地考察
在樊平總經(jīng)理的引領(lǐng)下,兩位教授對四川飛球的車間進行了詳細的考察,對重要的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程也作了詳實的了解,初步掌握了公司的實際情況??疾焱贶囬g后,兩位教授與總經(jīng)理樊平、常務(wù)副總經(jīng)理曹國強、總裝車間主任陳雷、動力車間主任廖明志開展了座談會。
座談會上,羅陽教授通過PPT演示向與會人員介紹了“數(shù)字化車間”的系統(tǒng)組成和架構(gòu),通過數(shù)塊電子顯示屏就能監(jiān)控到生產(chǎn)機床、生產(chǎn)人員的實時概況,工作人員可以在這里了解零部件和設(shè)備裝配的整體情況,高級管理層也可以通過電腦和手機APP隨時掌握數(shù)據(jù)。通過這種系統(tǒng)集成,實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃自動下達與生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化?!半娔X按照訂單時間制定優(yōu)先生產(chǎn)級別”,對設(shè)備、人員、物料全方位整合,同時對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行全方位的管理,從而發(fā)揮制造生產(chǎn)的最大潛能,實現(xiàn)精細化生產(chǎn)。
樊平總經(jīng)理聽完趙英教授介紹后,在進一步和兩位教授做了深入交流后說道,飛球公司一直都鍥而不舍的在“飛球智造”轉(zhuǎn)型道路上邁進,“數(shù)字化車間”是企業(yè)精細化管理和產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。四川飛球搬到板倉工業(yè)園區(qū)后,有了新的環(huán)境、新的廠房、新的車間、新的設(shè)備,這都給企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代化智造提供了一個良好的基礎(chǔ),不能 “新瓶裝老酒”的原地踏步,不論是提高公司對外形象上,還是在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位上,以及降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率上,都決定了企業(yè)打造“數(shù)字化車間”的迫切性?!安环e跬步無以至千里”,以目前四川飛球的實際情況,打造“數(shù)字化車間”會采取走一步看一步穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,在車間關(guān)鍵點位選擇性的布局,針對重點的生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)先開發(fā)“數(shù)字化車間”的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制接口,使整個生產(chǎn)流程達到可視化,公司員工通過電子顯示屏就能監(jiān)控到設(shè)備的運行狀況,客戶也無需到生產(chǎn)現(xiàn)場就一目了然看到產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況。在這一步湊上我們公司需要四川大學(xué)機械工程學(xué)院教授的通力合作,預(yù)計在一到三年內(nèi)齊心協(xié)力的開發(fā)出數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制的可視化系統(tǒng)。為四川飛球打造“數(shù)字化車間”走出第一步。
最后曹國強副總經(jīng)理表示,通過實施智能化改造,將減少企業(yè)一線人員操作,提高生產(chǎn)效率,減少了對人工的依賴。通過“數(shù)字化車間”建設(shè),企業(yè)能夠?qū)囬g進行全面的科學(xué)管控,大幅度提升車間計劃科學(xué)性、生產(chǎn)過程協(xié)同性、生產(chǎn)設(shè)備與信息化系統(tǒng)的融合度,并在大數(shù)據(jù)分析與決策支持的基礎(chǔ)上進行透明化、量化管理,對企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面有著明顯改善。
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