国产精品久久久久久久免费人妻|欧美第一页国产|99这里只有久久|精品秘 无码一区二区久久缅甸北部|国产日韩区|玖玖在线视频人兽|青青操堂在线操堂|国产在线性爱AV|日韩美女无语久久久久久久久久久|国产色秀精品综合

貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年年中干部會(huì)議精神 管道局:再細(xì)化再落實(shí) 著力打贏“四大戰(zhàn)役”

作者: 2023年08月30日 來源: 瀏覽量:
字號(hào):T | T
(記者王悅)8月23日,管道局順利完成國家重點(diǎn)工程——川氣東送二線干線勘察測(cè)量B版報(bào)告。這意味著該項(xiàng)目工程體量和難度最大的野外工作圓滿結(jié)束,為工程開工做好了準(zhǔn)備?! 」艿谰稚钊胴瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司年

  (記者 王悅)8月23日,管道局順利完成國家重點(diǎn)工程——川氣東送二線干線勘察測(cè)量B版報(bào)告。這意味著該項(xiàng)目工程體量和難度最大的野外工作圓滿結(jié)束,為工程開工做好了準(zhǔn)備。

  管道局深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中干部會(huì)議精神,圍繞會(huì)議總體目標(biāo)和部署的重點(diǎn)任務(wù),再細(xì)化、再落實(shí),著力打贏“四大戰(zhàn)役”,全面提升企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。

  打贏經(jīng)營管理提升戰(zhàn)。管道局遵循“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則,持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,強(qiáng)化以效益提升為核心的項(xiàng)目管理,完善項(xiàng)目分級(jí)管控機(jī)制;強(qiáng)化以價(jià)值創(chuàng)造為核心的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化預(yù)算管理體系建設(shè);強(qiáng)化以精準(zhǔn)防控為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理,狠抓質(zhì)量健康安全環(huán)保管理,堅(jiān)持識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。管道局堅(jiān)持低成本發(fā)展的思想不動(dòng)搖,大力實(shí)施成本對(duì)標(biāo)改善計(jì)劃,力爭今年年底實(shí)現(xiàn)主要成本指標(biāo)硬下降;強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,優(yōu)化資金管理策略,加快完善“利潤”和“現(xiàn)金流”雙核驅(qū)動(dòng)機(jī)制。同時(shí),管道局將加大虧損治理力度,全力推進(jìn)虧損企業(yè)治理三年攻堅(jiān)行動(dòng),深化“四個(gè)一批”改革,落實(shí)“五個(gè)一”工作要求,分類精準(zhǔn)施策。

  打贏合規(guī)管理主動(dòng)戰(zhàn)。管道局著力抓好合規(guī)制度建設(shè),細(xì)化完善合規(guī)管理制度,研究健全合規(guī)操作指引,逐步構(gòu)建覆蓋主要合規(guī)領(lǐng)域、可操作執(zhí)行的合規(guī)操作指引體系;著力抓好合規(guī)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)治理,強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)督問責(zé);著力抓好海外業(yè)務(wù)合規(guī)管理,加強(qiáng)境外環(huán)境形勢(shì)分析研判,完善重大項(xiàng)目全程參與機(jī)制,確保海外業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)發(fā)展;著力抓好合規(guī)文化引領(lǐng),強(qiáng)化法治合規(guī)宣傳教育,持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)。

  打贏科技創(chuàng)新突圍戰(zhàn)。管道局加強(qiáng)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì),動(dòng)態(tài)調(diào)整完善“十四五”科技規(guī)劃,加大重大工程急需、新能源、新材料、綠色環(huán)保、數(shù)智產(chǎn)業(yè)等方面的技術(shù)攻關(guān)力度;持續(xù)推進(jìn)科研平臺(tái)建設(shè),著力構(gòu)建以國家工程研究中心和分中心、專業(yè)技術(shù)研究所為框架的創(chuàng)新平臺(tái)體系;推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),完善“揭榜掛帥”“賽馬制”等科研項(xiàng)目組織模式,探索實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)“包干制”管理模式。

全球化工設(shè)備網(wǎng)(http://www.smkhum.cn )友情提醒,轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來源:全球化工設(shè)備網(wǎng)!違者必究.

標(biāo)簽:

分享到:
免責(zé)聲明:1、本文系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載或者作者自行發(fā)布,本網(wǎng)發(fā)布文章的目的在于傳遞更多信息給訪問者,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),同時(shí)本網(wǎng)亦不對(duì)文章內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間作出適當(dāng)處理!有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:+86-571-88970062