（記者 馬宏旭 通訊員 蔡鵬元）12月25日記者獲悉，由西部鉆探首席技術(shù)專家掛帥領(lǐng)銜的重大科技專項(xiàng)“地質(zhì)工程一體化防漏堵漏”取得階段成效，萬米漏失量、單井井漏損工時間同比分別下降21.15%和12.39%。

　　西部鉆探堅(jiān)持人才強(qiáng)企、技術(shù)立企，通過一條鏈培養(yǎng)、一盤棋攻堅(jiān)、一體化保障，將專家隊(duì)伍打造成公司的參謀部、作業(yè)技術(shù)的指揮部、發(fā)展的創(chuàng)新部，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

　　“管理+服務(wù)”一條鏈培養(yǎng)。公司實(shí)施18項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人才分層次培養(yǎng)措施，科學(xué)規(guī)劃專家隊(duì)伍、技術(shù)人才發(fā)展領(lǐng)域和路徑。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)序列改革，明確首席專家定思路、指路線，高級專家管重點(diǎn)、強(qiáng)支撐，工程師重實(shí)踐、推應(yīng)用的技術(shù)定位，探索“低固定+高浮動”績效薪酬結(jié)構(gòu)，設(shè)立科學(xué)技術(shù)獎專項(xiàng)獎勵。建立專家隊(duì)伍聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，關(guān)心關(guān)愛技術(shù)專家工作生活，讓技術(shù)專家有干勁、享待遇、得實(shí)惠。

　　“專家+項(xiàng)目”一盤棋攻堅(jiān)。公司多渠道、多方式匯聚科技人才，多平臺、多途徑整合科技資源，構(gòu)建高水平工程技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，加快增儲上產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。全面推行科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”模式，通過“人才+項(xiàng)目”蹲苗培養(yǎng)、“項(xiàng)目制+專業(yè)化”管理，今年，2名企業(yè)首席專家“揭榜掛帥”公司重點(diǎn)項(xiàng)目、13名中層級專家主持或參與省部級難題攻關(guān)20項(xiàng)、一級工程師參與公司級科研項(xiàng)目37項(xiàng)，企業(yè)總參、作業(yè)指揮、創(chuàng)新火車頭作用得到充分發(fā)揮。依托博士后工作站，先后引進(jìn)博士5名，通過“導(dǎo)師+項(xiàng)目”協(xié)同培養(yǎng)、“科研+生產(chǎn)”融合發(fā)展、“創(chuàng)新+創(chuàng)造”雙向育才攻關(guān)，為高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐和科技力量。

　　“前端+后端”一體化保障。公司專家隊(duì)伍變后方指導(dǎo)為前方支持，通過“現(xiàn)場駐井+遠(yuǎn)程決策”實(shí)地問診，建言獻(xiàn)策重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)井技術(shù)難題，打通實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化通道。堅(jiān)持方案集中討論、區(qū)域責(zé)任承包等工作機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場復(fù)雜叫停、風(fēng)險實(shí)時預(yù)警，18名EISC專家、220余名工程師日均管控各類重點(diǎn)井110口，規(guī)避井下風(fēng)險200余井次。針對瑪北風(fēng)城組鉆井提速難題，技術(shù)專家靠前精準(zhǔn)支持，水平井施工周期踏上“百天”完鉆快車道，鉆井提速50%以上。在塔里木油田首次成功應(yīng)用“膨脹管+固井”固井新工藝，創(chuàng)造國產(chǎn)膨脹管全國下深最深紀(jì)錄，解決了復(fù)雜壓力系統(tǒng)鉆井效率低和井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)難的問題。