7月16日，襄軸公司召開2024年上半年業(yè)績質詢會議，全面總結上半年度的工作成效與經營業(yè)績，深入剖析存在的問題和難點，研判市場形勢，明確下半年工作方向和具體任務。會議由副總經理袁湛主持，公司領導、全體中層干部參會。

    各單位與會人員積極發(fā)言、交流意見和看法，集思廣益，為下半年指標完成出謀劃策。黨委書記、董事長高少兵在講話中指出，此次會議，交流了工作，統(tǒng)一了認識，既看到了存在的問題，也明確了下一步的工作方向。他強調：

    1、堅定信心，上半年公司業(yè)績實現(xiàn)增長，在結構調整、市場拓展、產品創(chuàng)新、管理提升等方面取得了不俗成績。

    2、認識差距，對標行業(yè)先進，明確改進方向，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，進一步提升核心競爭力。

    3、明確目標，圍繞三季度勞動競賽目標，認真分解落實。

    4、抓住重點，以市場為導向進一步擴大用戶份額，支持生產保供，堅持降本增效，加強技術攻關，嚴控產品質量，優(yōu)化人員配置，提升產品競爭力和客戶滿意度。

    5、創(chuàng)新舉措，干部要敢于改變，善于學習，深入基層掌握實際情況，創(chuàng)新解決問題的新途徑新方式，提升管理能力和管理水平；

    6、團結協(xié)作，充分調動員工積極性，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神；關心關愛員工，發(fā)揚襄軸優(yōu)良傳統(tǒng)，提升凝聚力和向心力；

    7、忠誠擔當，以昂揚拼搏的狀態(tài)、積極進取的精神，克服困難迎接挑戰(zhàn)；

    8、黨建引領，發(fā)揮黨支部黨員作用，急難險重任務沖鋒在前。

    他寄語與會人員，敢于直面困難，落實責任擔當，抓緊抓好重點工作重點項目，奮力完成三季度勞動競賽各項任務，為全年經營目標實現(xiàn)奠定堅實基礎。

    此次業(yè)績質詢創(chuàng)新會議模式，設置分組討論環(huán)節(jié)，同時召開市場工作會議、成品分廠工作會議和模擬經營單位工作會議，分別針對市場開發(fā)、生產保障、對外創(chuàng)收等議題進行深入探討，與會相關單位結合實際積極建言獻策，貢獻智慧力量。

    會上還對全體中層干部進行民主測評，測評結果將作為干部考核、激勵和調整的重要依據(jù)。