7月4日-5日，南方泵業(yè)智造事業(yè)部《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤》訓(xùn)練營圓滿收官。在資深財務(wù)導(dǎo)師金澗的帶領(lǐng)下，四十余位來自各部門的管理骨干，經(jīng)歷了一場從“知識輸入”到“實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化”的學(xué)習體驗，成功打通了業(yè)務(wù)與財務(wù)的思維鏈路。

非財管理者常面臨“報表看不懂、決策影響算不清”的挑戰(zhàn)。本次訓(xùn)練營目標：破除財務(wù)術(shù)語壁壘，建立業(yè)財溝通的共同語言，讓管理者清晰看到業(yè)務(wù)動作背后的“財務(wù)賬本”。

金澗老師采用“認知升級+實戰(zhàn)淬煉”模式，引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)梳理財務(wù)核心概念，建立財務(wù)數(shù)據(jù)審視經(jīng)營的意識，了解全面預(yù)算的相關(guān)概念和知識，并進行了實戰(zhàn)沙盤推演。學(xué)員們基于模擬市場，拍板采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵業(yè)務(wù)選擇，直觀剖析業(yè)務(wù)決策如何轉(zhuǎn)化為財務(wù)結(jié)果，引發(fā)熱烈討論與互動。

本次訓(xùn)練營不僅傳遞了知識，更是一次財務(wù)思維的實戰(zhàn)啟蒙與深度聯(lián)結(jié)，旨在幫助管理者建立了清晰的“業(yè)財鏈接”意識，認識到日常決策對經(jīng)營結(jié)果的直接影響。

南方泵業(yè)智造事業(yè)部將持續(xù)深化此類聚焦實戰(zhàn)的賦能項目，通過系統(tǒng)化賦能，推動管理團隊綜合素養(yǎng)的全面提升，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入源源不斷的強勁動力！”