如何確保三爐（煤鍋爐）兩機(jī)（發(fā)電機(jī)）安全運行，為下游裝置提供生產(chǎn)所需的合格蒸汽？新年伊始，湖北化肥動力廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，多措并舉保供蒸汽。

一是加強設(shè)備巡檢。在崗位員工巡檢的基礎(chǔ)上，增加班長、主操錯時巡檢，增大巡檢頻次，不讓針大的“窟窿”釀成斗大的“風(fēng)”，確保設(shè)備“健康”運行；二是加強溝通協(xié)調(diào)。與機(jī)、電、儀單位協(xié)調(diào)配合，建立定期分析評估、問題處理與反饋的工作機(jī)制，對問題共同攻關(guān)、分頭處理，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保隱患處理“事不過夜”，為裝置平穩(wěn)運行夯實基礎(chǔ)；三是提升員工技能。通過師帶徒、崗位競聘、業(yè)務(wù)競賽、現(xiàn)場考試、常規(guī)培訓(xùn)五種方式，營造濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能；四是加強事故預(yù)案修訂和演練。對生產(chǎn)“未遂事故”進(jìn)行分析、歸類，在事故預(yù)案中增加“未遂事故”操作要領(lǐng)，并上傳至班組成本核算系統(tǒng)供員工學(xué)習(xí)，同時，以崗位為單位，每月開展一次預(yù)案演練，讓員工擁有能迅速、準(zhǔn)確處理各類突發(fā)事故的“金剛鉆”，提高應(yīng)急反應(yīng)能力；五是加強員工休假管理。合理安排員工年休、月休和代休假，每班不超過兩人請假，保證生產(chǎn)用員。