在自動化流水線設計方案中，質量改進組織就是為了實現(xiàn)質量改進目標而進行協(xié)作的體系或系統(tǒng)，指與質量改進全過程有關的一切部門和人員。

      流水線設計方案中，質量改進指導組織的成員由總經(jīng)理及質量經(jīng)理共同任命，質量改進指導組織的職責是：

    1．制定追求卓越的基本改進準則；

    2．制定企業(yè)改進戰(zhàn)略；

    3．進行質量改進教育；

    4．提供質量改進的方法；

    5．審查每個職能部門的年度戰(zhàn)略改進計劃；

    6．交流質量改進的成功經(jīng)驗；

流水線設計方案中，建立質量改進組織的內(nèi)容包括如下幾點：

    1．參加組建的人員為全體職工。

    2．活動選題應圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題來

進行。

    3．活動應提高人的素質，發(fā)揮人的積極性，改進質量，降低消

耗，以提高經(jīng)濟效益為目的。

4．應采用管理的理論和多種多樣的方法，流水線設計方案強調科學性。